财务预算是做什么的?

财务预算是做什么的

财务预算是在规划企业未来一段时间内的财务状况和经营成果的一系列预算指标.它主要用于指导和约束企业在一定时期内的经济活动,帮助企业实现既定的战略目标.

具体来说,财务预算包括一系列关于收入、成本、利润、现金流等方面的预测和计划,以帮助企业预测其在未来某一时间段内的财务状况,并据此安排资源和经营活动.通过财务预算,企业可以更好地控制资金流动和支出,以及合理规划和运用资源,同时还能有效预防和应对可能出现的风险.此外,财务预算还可以为企业提供有效的业绩评估标准,帮助管理者发现潜在问题和改进机会.

财务预算怎么编制?

财务预算的编制方法包括增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法、定期预算法与滚动预算法.财务预算是企业经营预算的重要组成部分,是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实.

固定预算是根据预算期正常的、可实现的某一个固定业务量水平作为唯一基础来编制;

弹性预算是在成本性态分析上,依据本量利联动关系,按照预算期内多个可能的业务量水平编制;

增量预算是以基期现有的水平为基础,根据预算业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目和数额而编制;

零基预算对所有预算支出以零为基础,不考虑以往情况,从实际出发,研究分析各项预算费用开支的合理性,进行综合平衡,从而确定预算费用;

定期预算是以固定不变的会计期间(如年度、季度、月份)作为预算期间而编制;

滚动预算的预算期为十二个月,每过去一个月,就根据新的情况进行调整并修订后几个月的预算,并在原预算基础上增补下一个月预算,逐期向后滚动.